Une des tâches qu’un bon gestionnaire doit maîtriser est de savoir déléguer.
Il est important de déléguer votre tâche pour les bonnes raisons, à la bonne personne, au bon moment et surtout de bien exprimer votre besoin. Votre communication est primordiale dans le processus de déléguer et la prise de conscience l’est tout autant.
Voici quelques points qui peuvent vous aider… il faut;
· Établir la raison et le pourquoi
· Sélectionner le bon profil, le/la bon(ne) employé(e)
· Bien définir le résultat attendu
· Fixer une échéance atteignable
· Mettre à la disposition les ressources requises
· Laisser à votre collaborateur(trice) une certaine autonomie
· Faire confiance
Déléguer c’est en fait se responsabiliser !
George
