Faire croître les humains c’est faire croître l’entreprise

La partie la plus importante des communications est d’entendre ce qui n’a pas été dit

Ne sous-estimez pas la prospérité relié au mieux-être

Outillez votre équipe pour faire face aux enjeux de l’heure

Gestion de crise

Menace ou opportunité

Les incertitudes économiques, les changements réglementaires soudains, et les
tensions sociales ont créé un environnement volatile et difficile pour de
nombreuses entreprises. Cette instabilité pourrait conduire à une crise de
gestion des talents si les entreprises ne prennent pas les mesures nécessaires
pour s’adapter et maintenir une culture organisationnelle saine.

La crise engendrée par les politiques de l’administration Trump a provoqué des perturbations considérables sur les entreprises à travers le Canada en particulier en matière de gestion du personnel. Les incertitudes économiques, les changements réglementaires soudains, et les tensions sociales ont créé un environnement volatile et difficile pour de nombreuses entreprises. Cette instabilité pourrait conduire à une crise de gestion des talents si les entreprises ne prennent pas les mesures nécessaires pour s’adapter et maintenir une culture organisationnelle saine.

Une situation de crise mal gérée
peut coûter très cher à l’entreprise

Les menaces liées à une crise de gestion de personnel incluent :

Mises à pied forcées
Démotivation des équipes
Communications difficile
Employés qui souffrent de stress et d’anxiété
Former d’urgence des gestionnaires inexpérimentés qui doivent prendre le relai
Exode de connaissances et d’expertise
Perturbation et perte de productivité et de revenus
Pertes de clients et de prospects
Insatisfaction et déstabilisation de la clientèle

Il est crucial d’investir dans la formation des gestionnaires afin qu’ils puissent identifier les signes de problèmes en devenir et prendre des mesures proactives.

Nous avons créé une formation qui
est appuyée sur une approche prouvée
et conçue pour gérer efficacement et
rapidement une situation de crise.

Nous avons adapté une formation qui est appuyée sur une approche prouvée et conçue pour gérer efficacement et rapidement une situation de crise.

Prendre des décisions éclairées
Maintenir des communications claires et mobilisantes
Gérer l’incertitude et le stress
Former des gestionnaires sur le tas
Éviter des départs non planifiés
Et beaucoup plus…

La crise actuelle représente une menace sérieuse pour la gestion du personnel. Cependant, elle offre une occasion unique de renforcer les pratiques de leadership